Establezca primero lo primero.

En ciertas ocasiones cuando tenemos demasiadas actividades a realizar nos cuesta saber distinguir aquellas que son esenciales para el logro de los objetivos que nos establecemos en nuestra vida y como resultado de ello hacemos las cosas sin gusto y terminamos complicándonos la vida.

El tercer hábito nos habla sobre establecer prioridades dentro de nuestra vida, con esto me refiero a que hay que priorizar aquellas acciones, actividades, decisiones, etc., que nos permitan lograr nuestros objetivos y esto nos facilitara la vida  y ahora si podremos hacer las cosas con gusto porque ya sabremos a que camino nos dirigen. 

Para ayudarnos con lo que debemos hacer y qué no, existe la “ Matriz de administración del tiempo”, esta se divide en cuatro cuadrantes:

No solo es importante priorizar estas actividades sino que hay que cumplirlas porque no tiene caso solo establecerlas y no hacer nada. Cuando nosotros aprendamos a priorizar cada actividad que hay en nuestra vida y a cumplirlas nos permitiremos ver grandes cambios en nuestra vida y día a día nos convertiremos en la persona que realmente queremos ser.

Bibliografia

Steven R. Covey. (1990). Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva. Simon & Schuster

Lideres

¿Qué significa el ser un líder?

El ser un líder significa dejar a un lado la individualidad para convertirse en un guía para un grupo de personas. Un líder crece y hacer crecer a las personas que lo rodean, tiene carisma, es innovador, es responsable y sabe escuchar.  Aquellos líderes que cuentan con estas características pueden lograr que aquellos que estén a su disposición depositen si confianza en ellos y como resultado de ello logran que cada miembro de equipo trabaje en conjunto  para lograr un objetivo.

Tipos de lideres 

Líder Autócrata

Este tipo de líderes se  encarga de asumir toda la responsabilidad sobre las decisiones tomadas, así como también  inicia las acciones, dirige y controla  al subordinado. Estos líderes piensan que solamente ellos son competentes y que los demás no tienen las habilidades suficientes como para poder lograr un objetivo.

Líder Liberal      

Este tipo de líder también es conocido como “Rienda suelta”, aquí el líder delega sus funciones y la autoridad de tomar decisiones a sus subalternos y esperan a que ellos asuman la responsabilidad, motivación y control de las diferentes situaciones a las cuales se estén enfrentando. En este tipo de casos los subordinados tienen que ser altamente calificados y capaces para que se pueda llegar al objetivo final.

Líder Democrático

El líder Democrático es el que le da valor a cada opinión, el que permite que el grupo decida por la política a seguir y tiene el deber de desarrollar la discusión del grupo y agradecer las distintas opiniones que se vayan generando.

Líder Paternalista      

       

Los líderes paternalistas, tienen el trabajo de que sus empleados sean mejores, a través de los incentivos y la motivación y así puedan lograr el objetivo.

Líder Nato

El líder nato (de nacimiento, por la naturaleza misma), es aquél que sin proponérselo domina con su forma de ser a las personas que lo rodean, tiene  facilidad de palabra y gracias a ello puede convencer a cualquiera de hacer lo que él quiera. Estos líderes pueden estar preparados académicamente o no, si lo están ellos provecharan cada concomimiento para fortalecer su dominio.

Rejilla administrativa

La rejilla administrativa tiene como objetivo enseñarles a  los líderes que tengan interés  tanto en la producción como en las personas. Esta demuestra el gran resultado que se puede obtener al momento de balancear estos dos aspectos al momento de desarrollar un proyecto ya que no únicamente cumples con los objetivos establecidos sino que también permites que cada integrante de tu equipo de trabajo crezca como persona.

Empatía

La empatía es la capacidad para ponerse en el lugar de otra persona  y saber lo que siente o incluso lo que puede estar pensando. Las personas que tienen esta capacidad son capaces de adquirir información sobre otras personas a partir de sus palabras, expresiones, postura, etc.

Si relacionamos esta capacidad con el tema de Liderazgo es muy importante que aquellos que cuenten con un grupo de personas a su mando tengan esta capacidad  para que puedan entender con mayor facilidad  las necesidades que hay dentro del grupo para que este puedas suplirlas.

Diferencia entre Poder y Autoridad

La diferencia entre poder y autoridad es que el poder es la capacidad de forzar a alguien para que este haga nuestra voluntad en contra de su voluntad  y la autoridad es el habilidad de obtener que las personas hagan voluntariamente lo que uno quiere y esto debido a su influencia personal.

Empowerment

Es un proceso  que busca obtener una relación de socios entre la organización y su personal, para aumentar la confianza, la responsabilidad, la  autoridad y compromiso con el fin de  servirle mejor al cliente.

Bibliografia:  

http://www.trabajo.com.mx/caracteristicas_de_un_lider.htm

http://definicion.de/lider/

Dinámicas

                                                                                   ¿Qué son las dinámicas?

Son técnicas de enseñanza basados en actividades estructuradas que tienen un propósito.

¿Cuál es la finalidad de una dinámica?

La finalidad de una dinámica es que los participantes aprendan distintas formas de trabajar juntos, al igual que ayudan a la individualización, socialización, la aceptación propia y ajena.

Tipos de dinámicas.

• Presentación: este tipo de dinámica sirve para romper el hielo dentro de un grupo cuando estos se conocen por primera vez o cuando hay un nuevo integrante.
• Conocimiento: el objetivo de esta dinámica es obtener mayor conocimiento sobre el grupo de personas que te rodea, esta dinámica por lo general se utiliza después del primer contacto.
• Comunicación: la finalidad de esta es aprender a entenderse individualmente y colectivamente. Estas ayudan a ejercitar aspectos que se relacionan con la comunicación y son muy útiles para la resolver crisis y conflictos que hay dentro de estos grupos.
• Cooperación: estas dinámicas nos permiten desarrollar experiencias de colaboración en un grupo, así como también son pruebas en las que es necesaria la colaboración de todo el grupo para que se pueda lograr un objetivo.
• Discusión y análisis: este tipo de dinámica nos permite facilitar la comunicacion a la hora de los debates y son útiles en las fases previas a la realización de una tarea, para que aumenten el conocimiento y orienten.
• Expositivas: estas dinámicas nos permiten expresar de forma completa los conocimientos que se obtienen sobre un tema y nos permite ampliar nuestros conocimientos a través de aportaciones externas a un grupo de trabajo.
• Toma de decisiones: nos facilitan la capacidad grupal de decidir, se utilizan en la formación de un grupo, en la preparación y en el desarrollo de una tarea.
• Resolución de conflictos y problemas: las dinámicas de este tipo nos ayudan a aprender a afrontar los conflictos grupales tanto los que existen en este momento como los que se puedan presentar en un futuro.
• Evaluación: estas dinámicas tienen la finalidad de valor el desarrollo de una iniciativa grupal, cumpliendo tanto una función de expresión como de retroalimentación grupal.  

Ejemplos de dinámicas.

De presentación:

• “La tarjeta de presentación”, en esta dinámica cada uno dibuja, escribe su nombre y            define sus gustos, posteriormente por parejas se van presentado y realizando preguntas que surjan de esta presentación a través del dibujo.

De conocimiento:

• “El sociograma”, cada participante elige con que personas realizaría las acciones definidas por el presentador (ir al cine, hacer un trabajo, contar un secreto, etc.), después cada uno contesta las preguntas y se realiza un mapa de las relaciones del grupo que da como resultado que se hable de las necesidades de cada uno en el grupo.

De comunicación:

• “Venderse”, en esta dinámica cada participante tiene que venderse con sus capacidades, lo que favorece  la capacidad de expresión y autovaloración.

Expositivas:

• “El mural”, en esta dinámica por subgrupos se exponen los conocimientos y las opiniones que se tiene sobre cierto tema, plasmándolo en forma de mural con escritos, dibujos, fotos, etc.

De evaluación:

• “El termómetro”, en la que cada uno asocia los aspectos que se quieren evaluar a una determinada temperatura que significa que cuanto más alta mayor valoración tiene. Esto permite a un grupo expresar su opinión y sacar conclusiones sobre cómo ha ido la actividad realizada.

Bibliografia.

Tipos de dinamicas (Marcial Poveda). Disponible en: http://www.slideshare.net/mapocor/dinmica-de-grupos-presentation

Grupos Formales (Nintendo)

Desde el año de 1991 la compañía japonesa Nintendo Entertainment Co., Ltd., ha sido uno de los líderes mundial en la creación de entretenimiento interactivo a gran escala; hasta la fecha ha vendido más de 3 500 millones de videojuegos y, ha creado personajes tan conocidos como Mario o Donkey Kong, y ha lanzado franquicias como The Legend of Zelda  y Pokémon. En el año de 2009 Nintendo fue clasificada como la mejor compañía en el mundo. Tras este reconocimiento que se le otorgo a la compañia Nintendo existen un grupo de colaboradores que se encargan de la innovación y desarrollo de los videojuegos que han formado parte de nuestra infancia. Estos grupos tienen el mismo objetivo que Nintendo, el cual es brindar una experiencia única al usuario, a través del buen desarrollo de un videojuego. Los grupos que colaboran con Nintendo son: Hal Laboratory, INC., Good Feel, Retro Studios, Intelligent Systems CO., LTD., Next Level Games y  Monolith soft.

Para que estos colaboradores puedan cumplir con el fin de Nintendo y puedan empezar a desarrollar un videojuego que satisfaga las necesidades del usuario cada empresa  deberá de contar con un grupo de  profesionales  de la informática, diseño, sonido, actuación, etc…, ya que estos se encargaran del concepto inicial hasta la versión final del juego. Al mismo tiempo estos colaboradores deben de contar con otros grupos que se encarguen de los diferentes grupos que hay en el desarrollo de los videojuegos con el fin de que estos supervisen que se trabaja de la mejor manera y con los mayores recursos posibles para así poder le entregar un producto de calidad al usuario final. Estos grupos no solo deben de contar con estos requisitos sino que también deben de seguir las normas de seguridad de diseño para el desarrollo de productos que ha establecido Nintendo y además de esto deben de cumplir con los requisitos legales para la seguridad de los productos que se aplican en general a los productos electrónicos de consumo.

Cada una de las empresas que forman parte del grupo de desarrollo de Nintendo, así como sus sub empresas y filiales en todo el mundo, son empresas dedicadas a ofrecer seguridad y fiabilidad en la fabricación de sus productos de la más alta calidad, todo esto  para que los consumidores de todas las edades puedan disfrutar con tranquilida de video juegos famliares de calidad. Con estos principios, ideales y objetivos,  Nintendo y sus colaboradores  han mostrado compromiso con la innovación, un fuerte liderazgo y una visión clara del futuro ya que no solo son empresas que se enfocan únicamente a desarrollar software y hardware para videojuegos, sino que también se enfocan en proporcionarles a todos sus usuarios experiencias de juego seguras y agradables para toda la familia, y gracias a estas uniones han obtenido grandes resultados y satisfacciones a lo largo de más de 20 años, todo el mundo del entretenimiento electrónico. Pero  lo más importante de todo es que cada uno de estos logros son  reconocidas mundial mente a lo largo de cada una de las naciones.

Empezar con un fin en mente.

"Pregúntate si lo que estás haciendo hoy te acerca al lugar en el que quieres estar mañana." Walt Disney

Como humanos tenemos la necesidad de ser mejores que los demás y de aplicar la ley del más fuerte, así que como resultado de esto durante nuestro recorrido en este mundo vamos creando sueños, ilusiones, metas u objetivos que queremos realizar, con el fin de sentirnos vivos o de ser "alguien" en esta vida, pero generalmente no tenemos ni la  menor idea de cómo lograrlo o si el camino que estamos tomando nos dirige hacia ello.

Para ayudarnos a lograr todo lo que deseamos hay que aprender un segundo hábito el cual es "Empezar con un fin en mente", este hábito nos permitirá tener una visión más clara de lo que realmente queremos y de lo que hay que hacer para obtener lo que deseamos y de no dirigir nuestros esfuerzos en vano. 

Una que tengamos una visión clara de lo que deseamos es hora de empezar a tomar las decisiones que creamos que son correctas y de dirigir todos nuestros esfuerzos hacia ese objetivo  para que este pueda ser alcanzado. Algo más que te puede ayudar a esto es que todos los días te fijes una meta ya sea a corto o largo plazo, escribe la en un lugar donde siempre este presente para que cada paso que des vaya enfocado a esa meta y así no pierdas de vista el camino que has elegido para hacer cumplir tus objetivos; solo no permitas que nadie interfiera en esas decisiones, metas, sueños y anhelos que te has propuesto ya que eso puede causar que se interrumpa parcialmente o que definitivamente no logres el cumplimiento de lo que te has propuesto para tu vida y además nadie mejor que tu sabe lo que de verdad esperas hacer en este mundo.   

Bibliografía.    

Steven R. Covey. (1990). Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva.                                                                                                                            

Ser Proactivo

En esta vida por naturaleza todos tenemos la capacidad de elegir las cosas que están bien o mal, lo que nos gusta o no, lo que queremos y no, pero realmente nosotros somos los que decidimos o alguien más decide por nosotros.

Desde que llegamos a este mundo nos vemos influenciados por distintos aspectos los cuales con el paso de los años van creando lo que somos hoy en día, pero no lo que elegimos ser; queramos o no nuestra forma de ser, de tomar decisiones se basa en la educación, en los valores que nuestros padres y la sociedad nos brindan y de eventos que nos marcan de por vida, sin embargo debemos de llegar a un punto de madurez en el cual dejemos que otros factores elijan por nosotros y empezar a elegir lo que realmente queremos para nuestra vida y tal vez en ese momento conozcamos lo que es la libertad y dejar de estar atado a lo demás.

Para llegar a ser lo que realmente queremos debemos tener el hábito de ser proactivos y por todos naturaleza somos proactivos; pero que significa el ser proactivo. Proactivo "No significa sólo tomar la iniciativa. Significa que, como seres humanos, somos responsables de nuestras propias vidas" (Stephen R.Covey, 2003). Nosotros somos el reflejo de nuestras decisiones.

Pero lamentablemente existen personas que eligen ser lo contrario, ser reactivos. El ser reactivo significa que siempre te verás afectado por el ambiente que te rodea, si te tratan bien te sentirás bien y si no obviamente será lo contrario, de esta forma permitirás que otras personas controlen cada pasó que des y que ellas actúen por ti. Este tipo de personas están sujetas a esperar que les sucedan cosas mágicamente en lugar de tomar la iniciativa para lograr lo que se proponen.

Como personas tenemos la capacidad de la auto-conciencia la cual nos permite darnos cuenta de que tipo de personas somos ya sea proactivas o reactivas y para darnos una idea de quienes somos nuestro lenguaje es una guia de ello.

 El ser proactivo te permitirá tener una vida mucho más sencilla, sin preocupaciones, sin tanto drama, dejaras de preocuparte por el que dirán, tendrás la capacidad de elegir que te lastima y que no, en pocas palabras la capacidad de controlar tus sentimientos los cuales en ocasiones son los que te complican demasiado la vida, y también serás totalmente dueño de tus propias decisiones. Y como resultado de esto lograras cada cosa que te propongas, dejaras de esperar a que alguien lo logre por ti y dejaras de ver como los demás logran sus propósitos y tú no.

Al final del día nosotros elegiremos que tipos de hábitos adoptar ya sea para bien o para mal, y de acuerdo a la decisión tomada no hay que escudarnos en los típicos pretextos: "Así soy", "no pude hacer nada", "es que no se como"...., solo hay que aceptar las consecuencias de cada acto que realicemos o de cada decisión que tomemos y no arrepentirnos de ello y tratar de llevar la vida que nosotros elijamos y no la que los demás quieran.