viernes, 9 de agosto de 2013

Afile la sierra



"Aquí no nos detenemos a mirar el pasado por mucho tiempo. Sigue siempre adelante, abriendo nuevas puertas y haciendo cosas nuevas. Sé curioso… porque la curiosidad nos hace seguir nuevos caminos."  Walt Disney

Este hábito nos habla sobre renovarnos físicamente, espiritualmente, mentalmente y social/emocional, los cual nos traerá una vida plena ya que al estar bien físicamente nos sentimos mejor con mayor energía, al sentirnos bien estaremos más relajados sin tantas preocupaciones, quintando las preocupaciones nuestra mente no estará saturada  de cosas que no nos sirvan y una vez logrado esto estaremos bien emocionalmente y gracias a ello tendremos un equilibrio en nuestra vida, poco a poco dejaremos todo aquello que de alguna forma interfiere en el logo de aquellas metas que nos hemos establecido a lo largo de nuestra vida.



Así que es importante tomar se un tiempo para encontrar un equilibrio, para renovarnos para poder ser mejores personas, para otorgarle el tiempo que se merecen las personas y cosas que nos rodean, dejar de vivir en el pasado que solo nos ata a nuestro viejo yo. 

Pongamos en práctica este y los demás hábitos  para que poco a poco dejemos atrás las complicaciones que nosotros mismos nos ocasionamos y podamos experimentar una nueva forma de vivir. 


Bibliografia

Steven R. Covey. (1990). Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva. Simon & Schuster


La sinergia

Existen genios entre nosotros, pero nada es comparable a la suma de varias mentes enfocadas en una misma dirección.


Toda nuestra vida siempre nos vemos relacionados con varias personas con las cuales en algún momento nos toca trabajar en conjunto para lograr un fin, pero como sabemos está en nuestra naturaleza ser individualistas, competir contra los demás con el propósito de ser mejores sin importa si se cumple el objetivo que se tiene como “equipo”.


Este hábito nos habla sobre la sinergia que significa trabajar en equipo, pero a que nos realmente significa trabajar en equipo; pues significa que hay que encontrar un equilibrio para que todos salgamos ganando, dejando a un lado las diferencias y adaptarnos a los demás y lograr que todos seamos uno mismo para lograr resolver con mayor rapidez y facilidad los problemas que afrontemos así obtener mayores y mejores resultados.







Bibliografia
Steven R. Covey. (1990). Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva. Simon & Schuster

jueves, 8 de agosto de 2013

Primero entender luego ser entendido

"Hablar es una necesidad, escuhar es un arte." 

Los primeros años de nuestra vida los dedicamos a aprender lo básico que nos permita desenvolvernos en la sociedad, entre las cosas básicas que aprendemos se encuentra el saber escuchar, pero lamentablemente no todos aprendemos a escuchar a las personas que nos rodean; y con escuchar no me refiero a solo distinguir es sonido que proviene de la boca de la persona, sino que me refiero a comprender cada una de las palabras que salen de su boca.

Por lo general todo nuestro tiempo lo dedicamos a nosotros mismos aunque digamos que no es así casi nunca nos tomamos el tiempo para atender las necesidades de los demás; este hábito nos enseña que en ocasiones debemos de callar para poder escuchar y al saber escuchar nos permitiremos conocer, entender y comprender los que las demás personas expresan hacia nosotros, dándonos como resultado una comunicación efectiva en el ámbito familiar, social y laboral.


Si no nos damos la oportunidad de desarrollar este hábito nos estaremos perdiendo de grandes enseñanzas que las otras personas nos puedan proporcionar. 



Bibliografia

Steven R. Covey. (1990). Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva. Simon & Schuster

jueves, 4 de julio de 2013

Establezca primero lo primero.


En ciertas ocasiones cuando tenemos demasiadas actividades a realizar nos cuesta saber distinguir aquellas que son esenciales para el logro de los objetivos que nos establecemos en nuestra vida y como resultado de ello hacemos las cosas sin gusto y terminamos complicándonos la vida.

El tercer hábito nos habla sobre establecer prioridades dentro de nuestra vida, con esto me refiero a que hay que priorizar aquellas acciones, actividades, decisiones, etc., que nos permitan lograr nuestros objetivos y esto nos facilitara la vida  y ahora si podremos hacer las cosas con gusto porque ya sabremos a que camino nos dirigen. 

Para ayudarnos con lo que debemos hacer y qué no, existe la “ Matriz de administración del tiempo”, esta se divide en cuatro cuadrantes:



No solo es importante priorizar estas actividades sino que hay que cumplirlas porque no tiene caso solo establecerlas y no hacer nada. Cuando nosotros aprendamos a priorizar cada actividad que hay en nuestra vida y a cumplirlas nos permitiremos ver grandes cambios en nuestra vida y día a día nos convertiremos en la persona que realmente queremos ser.


Bibliografia

Steven R. Covey. (1990). Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva. Simon & Schuster

Lideres

¿Qué significa el ser un líder?

El ser un líder significa dejar a un lado la individualidad para convertirse en un guía para un grupo de personas. Un líder crece y hacer crecer a las personas que lo rodean, tiene carisma, es innovador, es responsable y sabe escuchar.  Aquellos líderes que cuentan con estas características pueden lograr que aquellos que estén a su disposición depositen si confianza en ellos y como resultado de ello logran que cada miembro de equipo trabaje en conjunto  para lograr un objetivo.

Tipos de lideres 

Líder Autócrata

Este tipo de líderes se  encarga de asumir toda la responsabilidad sobre las decisiones tomadas, así como también  inicia las acciones, dirige y controla  al subordinado. Estos líderes piensan que solamente ellos son competentes y que los demás no tienen las habilidades suficientes como para poder lograr un objetivo.

Líder Liberal      

Este tipo de líder también es conocido como “Rienda suelta”, aquí el líder delega sus funciones y la autoridad de tomar decisiones a sus subalternos y esperan a que ellos asuman la responsabilidad, motivación y control de las diferentes situaciones a las cuales se estén enfrentando. En este tipo de casos los subordinados tienen que ser altamente calificados y capaces para que se pueda llegar al objetivo final.

Líder Democrático

El líder Democrático es el que le da valor a cada opinión, el que permite que el grupo decida por la política a seguir y tiene el deber de desarrollar la discusión del grupo y agradecer las distintas opiniones que se vayan generando.

Líder Paternalista      
       
Los líderes paternalistas, tienen el trabajo de que sus empleados sean mejores, a través de los incentivos y la motivación y así puedan lograr el objetivo.

Líder Nato

El líder nato (de nacimiento, por la naturaleza misma), es aquél que sin proponérselo domina con su forma de ser a las personas que lo rodean, tiene  facilidad de palabra y gracias a ello puede convencer a cualquiera de hacer lo que él quiera. Estos líderes pueden estar preparados académicamente o no, si lo están ellos provecharan cada concomimiento para fortalecer su dominio.


Rejilla administrativa

La rejilla administrativa tiene como objetivo enseñarles a  los líderes que tengan interés  tanto en la producción como en las personas. Esta demuestra el gran resultado que se puede obtener al momento de balancear estos dos aspectos al momento de desarrollar un proyecto ya que no únicamente cumples con los objetivos establecidos sino que también permites que cada integrante de tu equipo de trabajo crezca como persona.

Empatía

La empatía es la capacidad para ponerse en el lugar de otra persona  y saber lo que siente o incluso lo que puede estar pensando. Las personas que tienen esta capacidad son capaces de adquirir información sobre otras personas a partir de sus palabras, expresiones, postura, etc.

Si relacionamos esta capacidad con el tema de Liderazgo es muy importante que aquellos que cuenten con un grupo de personas a su mando tengan esta capacidad  para que puedan entender con mayor facilidad  las necesidades que hay dentro del grupo para que este puedas suplirlas.

Diferencia entre Poder y Autoridad

La diferencia entre poder y autoridad es que el poder es la capacidad de forzar a alguien para que este haga nuestra voluntad en contra de su voluntad  y la autoridad es el habilidad de obtener que las personas hagan voluntariamente lo que uno quiere y esto debido a su influencia personal.

Empowerment

Es un proceso  que busca obtener una relación de socios entre la organización y su personal, para aumentar la confianza, la responsabilidad, la  autoridad y compromiso con el fin de  servirle mejor al cliente.

Bibliografia: